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Weniger unbewusste Tendenzen und mehr die Alternative – Fakten!

Schalten Sie Ihren Autopiloten ab und fahren Sie System 2 hoch: für Talent Management, Technik, Strategie.

Unbewusste Tendenzen – The Business Case

Unbewusste Tendenzen Business Case

 

Ein Talent Management, das auf Diversity & Inclusion und auf die Vermeidung unbewusster Tendenzen und Verzerrungen ausgerichtet ist, bringt kreative Vielfalt in die Entscheidungsebenen – und vielfältige Perspektiven bei Business-Entscheidungen führen zu besserer Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität: Unternehmen, die in der ,gender diversity‘ ihrer Führungsebenen zum obersten Quartil gehören, erzielen mit 21 % höherer Wahrscheinlichkeit eine überdurchschnittliche Profitabilität als Unternehmen in untersten Quartil; bei über 30 % sieht McKinsey 2018 die Wahrscheinlichkeit, dass die Gewinne (EBIT) von Unternehmen mit praktizierter ,ethnic/cultural diversity‘ die der Konkurrenz übertreffen.

Fazit: Etablierte Prozesse um Unbewussten Tendenzen entgegenzuwirken erhöhen den Umsatz und senken die Kosten.

Quellen: McKinsey 2015, Why Diversity Matters, und 2018, Delivering Through Diversity

Unconscious Bias

 

Unconscious Bias!

Unbewusste Tendenzen

Schärfen Sie Ihren zweiten Blick. Entwickeln Sie interne Prozesse, um unbewusste Tendenzen (unconscious bias) zu vermeiden.

Sie sichern Business-Entscheidungen ab, steigern Performance und Profitabilität und verbessern Image und Service.

Über uns

Wir sind etablierte Anbieter von Training und Beratung für Interkulturelles, Diversity and Inclusion, unbewusste Tendenzen.
Seit 1995 sind wir persönlich engagiert, integer und zuverlässig, vielseitig und vielfältig. Unsere Basis ist München, unser Netzwerk ist international.

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